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Operativer Leitfaden · Nächste Ausgabe

IDS 2027
Colonia.

Fünf Tage in Köln für die größte Dentalmesse der Welt: Geräte und Materialien für Zahnarztpraxen, Dentallabore und digitale Technologie. Zweijährlich in den ungeraden Jahren, ist die IDS der Ort, an dem Zahnärzte, Zahntechniker, Distributoren und Industrie aus aller Welt die Lieferanten der Technologie auswählen, die in den folgenden zwei Jahren in die Praxen einzieht.

Was IDS ist, in zwei Zeilen

Die IDS (International Dental Show) ist die führende Dentalmesse der Welt: Sie versammelt Hersteller von Geräten und Materialien für Zahnarztpraxen und Dentallabore und präsentiert Innovationen, Technologien und Trends für Zahnärzte, Zahntechniker, Handel und Industrie. Sie findet alle zwei Jahre in Köln, in den ungeraden Jahren, auf dem Messegelände Koelnmesse statt. Die letzte durchgeführte Ausgabe, IDS 2025 (41. Ausgabe), zählte 2.010 Aussteller aus 61 Ländern und über 135.000 Besucher aus 156 Ländern, auf einer Fläche von 180.000 m² (offizielle Post-Show-Daten).

Es ist keine Messe, auf der am Stand unterschrieben wird. Es ist der Ort, an dem Zahnärzte, Praxisinhaber, Zahntechniker, Distributoren und Buyer der Industrie Intraoralscanner, Materialien, Praxissoftware, CAD/CAM-Lösungen und Ausrüstung bewerten, die dann in den folgenden Monaten in Praxen und Labore einzieht. Die Kaufentscheidungen werden in den Wochen nach der Messe abgeschlossen, wenn der Interessent in die Praxis zurückkehrt, die Angebote vergleicht und mit dem Steuerberater oder dem Distributor spricht. Deshalb wiegt das Lead-Management so schwer wie die Präsenz: Ein Name ohne Kontext über die Art des Betriebs und den Bedarf ist eine Opportunity, die im Rauschen von 2.000 Ausstellern verschwindet.

Was ausstellen, wo ausstellen

Die IDS erstreckt sich über ein Layout von 7 Hallen des Messegeländes Koelnmesse. Die exakte Nummerierung und Hallenzuteilung für 2027 sind noch nicht auf der offiziellen Website veröffentlicht (in der Regel erscheinen sie in den Monaten vor der Veranstaltung), aber die Messe ist seit jeher in große Themenblöcke gegliedert, die den drei Fronten des Dentalmarktes nachgebildet sind:

  • Zahnmedizin & Zahntechnik, die Ausrüstung und die Materialien für die Praxis und für das Labor: Behandlungseinheiten, Instrumente, Abform- und Prothesenmaterialien, Verbrauchsmaterial
  • Medizinprodukte, Geräte und Produkte, die als Medizinprodukte reguliert sind (Sterilisation, Hygiene, Diagnostik, Chirurgie)
  • Digitale Dentaltechnologie, Intraoralscanner, CAD/CAM, 3D-Druck, Praxis- und Laborverwaltungssoftware, Imaging und durchgängige digitale Workflows

Praktischer Positionierungstipp: Wählen Sie den Block danach, wen Sie vor dem Stand haben wollen, nicht danach, was Sie auf dem Papier tun. Wer Labormaterialien verkauft, sucht Zahntechniker; wer einen Intraoralscanner verkauft, sucht den entscheidenden Zahnarzt oder den Einkaufsverantwortlichen der Klinik. In einem Gelände mit 7 Hallen und 135.000 Besuchern legt der Buyer Kilometer an Gängen zurück: Es gewinnt, wer sein Angebot in 5 Sekunden lesbar macht, mit einem Claim und einem konkreten Bezug (CE/MDR-Kennzeichnung, Integration mit der bereits genutzten Software, Bearbeitungszeit), die von Weitem sichtbar sind.

Besucherprofil

Auf der IDS ist das Publikum B2B, stark international und sehr auf das Dentale profiliert: Mit 156 vertretenen Ländern im Jahr 2025 kommt ein wichtiger Teil der gesammelten Kontakte von außerhalb Deutschlands und Italiens, und in Europa bleibt Deutschland einer der größten und technologischsten Dentalmärkte. Die typische Zusammensetzung am Stand:

  • Zahnärzte, Praxisinhaber und Kliniken (indikativ 30-40 % des nützlichen Verkehrs), wer über die Investition in die Praxisausstattung entscheidet; oft alleiniger Entscheider im zahnärztlichen Kleinbetrieb
  • Zahntechniker und Dentallabore (20-30 %), bewerten Materialien, CAD/CAM und digitale Workflows für das Labor; sehr technisch, vergleichen Leistung und Kosten pro Stück
  • Distributoren und Dental-Fachhandel (15-25 %), suchen Linien, die sie auf ihren Märkten vertreten können; für einen ausländischen Aussteller sind sie oft der schnellste Kanal, um in ein Land einzutreten
  • Industrie und Hersteller der Branche (~10 %), Scouting nach Komponenten, OEM, Partnerschaften und Materialien
  • Dentalhygieniker und Praxispersonal (~5-10 %), beeinflussen die Wahl von Verbrauchsmaterial und Produkten des täglichen Gebrauchs

Die Kaufentscheidung konzentriert sich oft auf wenige Personen (der Praxisinhaber, der Laborleiter), aber der Zyklus ist kurz: Wer überzeugt in die Praxis zurückkehrt, kauft schnell. Das macht das Post-Messe-Follow-up mit korrekter Qualifizierung und Anreicherung noch kritischer: Ein ausländisches Badge mit nur Name und Unternehmen, ohne Kontext über die Art des Betriebs und den Bedarf, ist ein Lead, der verloren geht.

Vorbereitung in den 4 Wochen vor der Veranstaltung

Woche -4 → Audit der Botschaft

Prüfen Sie, ob die Value Proposition die drei Fragen beantwortet, die ein Zahnarzt, ein Zahntechniker oder ein Distributor innerhalb der ersten 30 Sekunden stellt:

  1. Was Sie tun, in einem Satz (z. B. “Intraoralscanner mit offenem Workflow”, “Kompositmaterial für CAD/CAM-Labor”, “Verwaltungssoftware für die Praxis”)
  2. Nach welchem Standard / womit sich integriert, Konformität und Kompatibilität, die der Käufer sofort hören will (CE/MDR-Kennzeichnung, Integration mit der bereits genutzten Software und den Scannern, offene Dateiformate)
  3. Was sich ändert, messbarer Nutzen (Bearbeitungszeit, Kosten pro Prothese/pro Abformung, weniger Nacharbeit, Integration in den bestehenden Workflow)

Keine generischen Broschüren. In einer Dentalhalle wiegen der konkrete Claim und die Live-Demo mehr als das Logo.

Woche -3 → Playbook für den Standbetrieb

Legen Sie fest, wer was tut in den fünf Tagen:

  • Wer in vorderster Linie für die Erstqualifizierung und die Steuerung der Ströme steht (Zahnarzt? Zahntechniker? Distributor?)
  • Wer die technische Demo des Scanners, der Software oder des Materials betreut (auf der IDS ist die Live-Demo der Verkauf)
  • Wer im Backoffice (HQ) bleibt, um bereits während der Veranstaltung Live-Follow-up zu machen, ein echter Beschleuniger
  • Wer der Ansprechpartner für die ausländischen Distributoren und die Buyer von Ketten und Kliniken ist, die vorbeikommen

Bei einem Publikum aus 156 Ländern rechnen Sie mit der Sprachbarriere: Ein Team mit fließendem technischem Englisch verdoppelt die Gesprächsqualität, und für die Distributoren zählt es, rasch zu Konditionen, Gebieten und Exklusivitäten übergehen zu können.

Woche -2 → Qualifizierungsformular mit 3 Fragen

Jeder Kontakt muss vor Ort qualifiziert werden, nicht “später”. Für die IDS sind die kritischen Fragen:

  1. Art des Betriebs und Rolle, ist es eine Praxis, ein Labor, eine Klinik, ein Distributor? Ist es der Inhaber/Entscheider oder Praxispersonal?
  2. Timing, ersetzt er gerade jetzt eine Ausrüstung, bewertet er innerhalb von 6 Monaten, oder ist es Trend-Scouting?
  3. Markt und Kanal, für welches Land/welchen Betrieb, und über welchen Kanal (Direktvertrieb, Distributor, Vertretungsvereinbarung)?

Alles andere, Größe der Praxis/des Labors, bereits genutzte Software, Gesellschaftsstruktur, findet eine gute automatische Anreicherung in den Dutzenden öffentlichen Quellen, ohne dass Sie dem Stand kostbare Zeit stehlen müssen.

Woche -1 → CRM-Integrationen

Der klassische Fehler: Kontakte auf Papier, Badge-Fotos, Messe-App, und dann überträgt sie niemand ins CRM. Das Follow-up startet im Schnitt viele Tage nach der Veranstaltung, wenn der Interessent bereits mit anderen Lieferanten gesprochen hat, oft auf der IDS selbst in der Halle nebenan.

Konfigurieren Sie das System so, dass jeder Scan auf der Messe bereits im Firmen-CRM landet, mit Event-Tag + Qualifizierungsantworten + Sprachnotiz des Vertriebsmitarbeiters. Nicht in einer Excel, nicht in einer proprietären Messe-App, nicht in einem Google-Sheet, “das wir am Montag in Ordnung bringen”. Hier greift das Linkly-Muster: Erfassung → Anreicherung → Qualifizierung → Follow-up, gesteuert von 6 KI-Agenten, die am Kontakt arbeiten, während der Vertriebsmitarbeiter noch am Stand ist.

Lohnt sich die offizielle IDS-App?

Ja, als Werkzeug zur Navigation und zum Networking ist die offizielle App brauchbar. Die offizielle IDS-App (Veröffentlichung für Dezember 2026 geplant) bietet Aussteller- und Produktverzeichnis, Hallenplan mit Bluetooth-/GPS-Navigation, Ticketverwaltung (Eintritt + öffentlicher Nahverkehr), Networking mit Profilen und Kontaktaustausch per QR, Veranstaltungsprogramm und Push-Benachrichtigungen sowie einen Lead-Export als CSV. Um sich in einem Gelände mit 7 Hallen zu orientieren und die Treffen zu organisieren, nutzen Sie sie.

Was sie NICHT tut, und das ist der Grund, warum sie als kommerzielles Lead-Capture-Werkzeug nicht ausreicht:

  • Sie integriert sich nicht mit Ihrem CRM (HubSpot, Salesforce, Pipedrive). Die Kontakte und Meetings bleiben in der Plattform der Veranstaltung; bestenfalls geben sie Ihnen ein CSV, das Sie von Hand reimportieren müssen.
  • Sie reichert die Daten nicht automatisch an. Wenn Sie aus dem Badge oder dem QR nur Name + Unternehmen + Land haben, behalten Sie das.
  • Sie sendet kein Follow-up an den Interessenten. Das Follow-up müssen Sie selbst machen, manuell, danach.
  • Sie erstellt keinen Executive-Report zur kommerziellen Leistung des Standes.
  • Sie ändert Oberfläche und Logik bei jeder Ausgabe (und die IDS ist zweijährlich: zwei Jahre zwischen einer Version und der nächsten) und lebt im Silo der Veranstaltung: Nach Messeschluss fließen die Daten nicht in Ihren Verkaufsprozess.

Die offizielle App ist ausgezeichnet, um sich zu bewegen und die Treffen zu vereinbaren (nutzen Sie sie dafür). Als Werkzeug Lead-Capture → CRM → Follow-up ist sie unzureichend: Ein CSV-Export ist kein Verkaufsprozess. Dafür braucht es Systeme, die für den Workflow Messe → CRM → Anreicherung → Follow-up gedacht sind: Hier ist wie Linkly funktioniert.

Was während der 5 Messetage zu tun ist

Tag 1 (Dienstag), Eröffnung und Kalibrierung

  • Team-Briefing vor der Öffnung, wiederholen Sie die 3 Botschaften, die Rollen und die Liste der bereits vereinbarten Treffen
  • Kalibrierung: Die ersten Leads des Tages dienen dazu, die Qualifizierungsfragen zu justieren und die Ströme gut zu steuern (Praxis vs. Labor vs. Distributor)
  • Am Ende des Tages erstes Debriefing: Was in der Demo funktioniert, was morgen zu korrigieren ist

Tag 2 (Mittwoch), steigender Verkehr

  • Das Gelände kommt auf Betriebstemperatur und die ersten Top-Buyer und internationalen Distributoren treffen ein
  • Halten Sie eine Senior-Person für die technische Demo bereit: Die Fragen zu Integration, Materialien und Bearbeitungszeiten kommen aus nächster Nähe
  • Aktualisieren Sie die Pipeline zur Tagesmitte: Die heißen Leads von heute sind die, in die man am Donnerstag investiert

Tag 3 (Donnerstag), der Entscheidungstag

  • Historisch der Höhepunkt des qualifizierten Verkehrs: Praxisinhaber, Laborleiter und Distributoren, die die Besichtigungen gemacht haben und zurückkommen, um zu entscheiden
  • Konzentrieren Sie hier die strategischsten Treffen und die vertieften Demos
  • Es ist der Tag, an dem die wichtigsten Interessenten Ihrer Veranstaltung vorbeikommen: maximale Standbesetzung, keine Präsenzlücke

Tag 4 (Freitag), Fachleute und Kanal

  • Noch hoher Verkehr, mit starker Präsenz von Fachleuten (viele Zahnärzte und Zahntechniker schließen die Woche auf der Messe ab) und des Fachhandels
  • Idealer Tag für die Kanaltreffen: Konditionen, Gebiete, Exklusivitäten mit den Distributoren
  • Speisen Sie die Pipeline weiter: Die Leads von heute sind in der Woche danach noch voll bearbeitbar

Tag 5 (Samstag), Abschluss

  • Physiologischer Rückgang des Verkehrs, aber hohe durchschnittliche Qualität: Es bleiben die Entscheider und die Techniker, die ohne Gedränge vertiefen wollen
  • Schließen Sie Gespräche und Demos mit den heißen Leads der Vortage ab (ruhigere Stände, ideal für lange technische Dialoge)
  • Rundgang durch die Hallen der Wettbewerber: Sehen Sie, wer gekommen ist, und sammeln Sie Anregungen für die nächste Ausgabe (2029)

Was in den 7 Tagen nach der Messe zu tun ist

Die Reaktionsgeschwindigkeit ist der Faktor, der die Leads, die in der Shortlist bleiben, von denen trennt, die verdampfen. Für die IDS, mit Zahnärzten und Distributoren, die nach Messeschluss in 156 Länder zurückkehren, senkt jeder Tag Verzögerung drastisch die Wahrscheinlichkeit, unter den kandidierten Lieferanten zu bleiben: Der Praxisinhaber, der entschieden zurückkehrt, kauft schnell, aber bei dem, der ihn als Erster mit der richtigen Sache zurückkontaktiert.

Das erfolgreiche Follow-up-Playbook:

  1. Innerhalb von 24 Std., personalisierte E-Mail an jeden qualifizierten Lead nach Betriebsart/Timing/Markt. Keine Vorlage: Bezug auf etwas Spezifisches, das am Stand gesagt wurde (das angefragte Material, der in der Demo getestete Scanner, der Markt des Distributors).
  2. Innerhalb von 7 Tagen, 1 dedizierter Berater für jeden qualifizierten Lead, mit einem terminierten Touchpoint (technischer Anruf, Versand von Datenblatt, Muster oder Demo in der Praxis). Keine Batch-E-Mail.
  3. Innerhalb von 14 Tagen, die am Stand gemachten Versprechen einlösen (technische Dokumentation, Angebot, Vertriebsvereinbarung, Materialmuster). Aus den Sprachnotizen des Vertriebsmitarbeiters extrahierbar, wenn das System sie aufgezeichnet hat.
  4. Innerhalb von 30 Tagen, Executive-Report zu Leistung vs. Ziel, Verteilung nach Vertriebsmitarbeiter, Land und Themenblock, geschätzte Pipeline. Zu nutzen, um der Leitung das Veranstaltungsbudget zu begründen, vor allem weil die IDS zweijährlich ist: Die Investition muss zwei Jahre “tragen”.

Genau das ist die Arbeit, die die KI-Agenten von Linkly automatisch am Kontakt ablaufen lassen: Anreicherung sofort nach dem Scan, strukturierte Qualifizierung, zeitnahes Follow-up und Abschlussbericht, sodass das Vertriebsteam die heißen Leads bearbeitet, statt Badges abzutippen.

Praktische FAQ

Wie viel kostet es, auf der IDS 2027 auszustellen?

Die Kosten variieren stark je nach Halle, Quadratmeterzahl und Aufbau, und die IDS ist die größte Dentalmesse der Welt, daher gehören die Preislisten zu den höchsten der Branche. Als indikative Größenordnung für einen Standardstand von 12-20 m² mit Aufbau: 20.000 € - 45.000 € für Fläche + Basisaufbau, dazu 10.000 € - 30.000 € für Services, Personal, Reisen und Materialien (Köln hat zur IDS-Zeit sehr hohe Hotelpreise). Realistische Gesamtspanne: 35.000 € - 90.000 €+ für einen anständigen fünftägigen Auftritt. Für offizielle Zahlen beziehen Sie sich auf das Vertriebsteam der Koelnmesse auf der offiziellen Website.

Welcher ist der beste Tag für die heißesten Kontakte?

Der dritte Tag (Donnerstag) ist historisch der Höhepunkt des qualifizierten Verkehrs, mit Praxisinhabern, Laborleitern und Distributoren, die zum Entscheiden zurückkommen. Der Mittwoch ist ausgezeichnet, um die strategischen Treffen vor dem Höhepunkt vorzuziehen, während der Freitag stark bei den Fachleuten und den Kanalvereinbarungen ist. Der Samstag fällt im Volumen ab, bleibt aber hoch in der Qualität: Halten Sie eine Senior-Person bis zum Schluss.

Wann öffnen die Registrierungen für die Besucher?

Typischerweise in den Monaten vor der Messe (Ende 2026/Anfang 2027 für eine Veranstaltung im März 2027). Die offizielle App, deren Veröffentlichung für Dezember 2026 geplant ist, verwaltet Tickets, Hallenplan und Networking. Die frühzeitige Registrierung auf der offiziellen IDS-Website lohnt sich: Sie erlaubt, die Treffen zu planen und das Networking vor der Veranstaltung zu aktivieren.

Findet die IDS jedes Jahr statt?

Nein. Die IDS ist zweijährlich und findet in den ungeraden Jahren statt: Die Ausgabe 2027 (42.) fällt nach der IDS 2025 (41.), die nächste wird 2029 sein. Der zweijährliche Rhythmus hat eine praktische Konsequenz für das Budget und die Leads: Sie haben nur ein Fenster alle zwei Jahre, und der Wert jedes gesammelten Kontakts muss bis zur nächsten Ausgabe “halten”. Ein Grund mehr, keinen Lead im Papier oder in einer App zu verlieren, die die Daten in einem Silo einschließt.

Was ist die Alternative zum Papier, um Kontakte zu sammeln?

Schlechte Option das Papier: Digitalisierungszeit, Fehler, verlorene Leads und, in einem Kontext aus 156 Ländern, auch Handschriften und Firmennamen, die zu entziffern sind. Drei praktische Alternativen:

  1. Offizielle IDS-App, bequem, um sich zu bewegen und für das Networking per QR, mit CSV-Export, aber von Ihrem CRM abgekoppelt (siehe Abschnitt oben).
  2. CRM mit nativem Mobile-Scan (HubSpot, Salesforce haben dedizierte Features), funktioniert, wenn das Team sie zu nutzen weiß; auf einer vollen Messe nutzt es sie oft nicht.
  3. Dediziertes System Lead-Capture + KI-Agenten für Anreicherung, Qualifizierung und Follow-up, das ist das Muster, das Linkly ausführt. Siehe wie es funktioniert.

Seite aktualisiert im Hinblick auf die Ausgabe 2027. Für offizielle Informationen, Preislisten und Aussteller-/Besucherregistrierung beziehen Sie sich auf die Website english.ids-cologne.de.

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