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Operativer Leitfaden · Nächste Ausgabe

IAA Transportation 2026
Hannover.

Die IAA Transportation ist die weltweit führende Plattform für Nutzfahrzeuge, Transport und Logistik und bringt alle zwei Jahre die gesamte Lieferkette unter dem Motto 'WE DELIVER' nach Hannover. Für einen Aussteller bedeutet das sechs Tage mit einem enormen Strom an Flottenbetreibern, Automotive-Buyern und Logistikverantwortlichen aus Dutzenden Ländern, zwischen Ausstellung, Konferenz, Testfahrt und Startup-Bereich. Dieser Leitfaden hilft Ihnen, den Stand vorzubereiten, die Kontakte vor Ort zu qualifizieren und jeden Lead ohne Informationsverlust ins CRM zu bringen.

Was IAA Transportation ist, in zwei Zeilen

Die IAA Transportation ist die weltweit führende Plattform für den Bereich Nutzfahrzeuge, Transport und Logistik. Sie findet alle zwei Jahre (in den geraden Jahren) in Hannover unter dem Motto “WE DELIVER” statt und vereint Ausstellung, Konferenz, interaktive Testfahrten und einen den Startups gewidmeten Bereich. Die Ausgabe 2024 schloss mit rund 1.700 Ausstellern aus 41 Ländern, etwa 145.000 Besuchern und 145 Welt- und Europapremieren: faktisch ist sie der globale Treffpunkt der gesamten Lieferkette des Straßengüterverkehrs, von den großen OEM bis zur Logistik der letzten Meile.

Der Punkt, den man im Kopf behalten muss, ist, dass in Hannover fast keine Kaufentscheidung am Stand abgeschlossen wird. Es geht um Flottenerneuerung, Ausschreibungen, mehrjährige Verträge, TCO- und Elektrifizierungsbewertungen: Die Messetage dienen dazu, Kontakte zu generieren und Lieferanten-Shortlists aufzubauen, aber die echten Entscheidungen reifen in den folgenden Wochen. Deshalb zählt weniger die Zahl der gesammelten Visitenkarten und viel mehr die Qualität, mit der Sie jeden Lead nach der Veranstaltung managen. Ein heute gut qualifizierter Kontakt ist in zwei Monaten eine Angebotsanfrage; eine in der Tasche vergessene Visitenkarte ist nur Papier.

Was ausstellen, wo ausstellen

Die IAA Transportation belegt das Messegelände von Hannover (Messe Hannover, Deutsche Messe), eines der größten der Welt, mit seinen Innenhallen und weitläufigen Außenflächen. Der Veranstalter veröffentlicht keine feste, von Ausgabe zu Ausgabe gültige Hallenkarte, daher lohnt es sich, in Themenbereichen zu denken statt in Hallennummern: Der Ausstellungskern dreht sich um die drei Stränge der Branche, also die Nutzfahrzeuge (Trucks, Vans, Anhänger, OEM und Komponenten), Transport und Logistik (Systeme, Telematik, Flottensoftware, Intralogistik) und die nachhaltige Mobilität (Elektro- und Wasserstoffantrieb, Laden, Reichweite). Dazu kommen die Flächen der IAA Experience für die Testfahrten und die interaktiven Formate sowie die IAA Startup Area für die aufkommenden Technologien.

Die Position Ihres Standes hängt vom Strang ab, aber das eigentliche Problem in Hannover ist die Zerstreuung: Ein riesiges Gelände und sechs Tage bedeuten, dass ein Besucher nicht alles sieht und der Strom fragmentiert ist. Praktischer Tipp: Noch bevor Sie an die Standgrafik denken, entscheiden Sie, welche zwei oder drei Besucherprofile Sie wirklich abfangen wollen (Flottenbetreiber? OEM-Buyer? Logistikverantwortlicher?) und bauen Sie die Botschaft für sie. Wer ein Fahrzeug oder einen Testfahrtbereich besetzt, muss auf lange und technische Gespräche vorbereitet sein; wer im Komponentenbereich steht, muss einen höheren und weniger gezielten Strom rasch qualifizieren können. In beiden Fällen braucht es ein Kontakterfassungssystem, das am Stand, an den Fahrzeugen und in der Konferenz gleich funktioniert.

Besucherprofil

Das Publikum der IAA Transportation ist erklärtermaßen B2B und international, mit starkem Gewicht des europäischen und deutschsprachigen Raums, der Hochburg des Straßengüterverkehrs. In Bezug auf die Profile setzt sich das Fachpublikum etwa so zusammen:

  • Flottenbetreiber und Verantwortliche für den Straßengüterverkehr (~25-30 %): wer Fuhrparks verwaltet und über Erneuerungen und Lieferanten entscheidet; oft sind sie die endgültigen Entscheider beim Fahrzeugkauf.
  • Logistik-, Speditionsunternehmen und Akteure der letzten Meile (~20 %): Sie suchen Fahrzeuge, Telematik und Lösungen für Effizienz und Nachhaltigkeit der Lieferungen.
  • Buyer und Einkaufsverantwortliche der Automotive-Branche (~15-20 %): Procurement von OEM und großen Konzernen, die die Lieferantenkette bewerten.
  • Lieferanten von Komponenten und Technologien für Nutzfahrzeuge (~15 %): die Lieferkette, die verkauft und zugleich vorgelagert einkauft.
  • Entscheider und Führungskräfte der Transportbranche (übergreifender und Senior-Anteil): Management, das mit bereits definierten Budgets und Prioritäten kommt.
  • Akteure der urbanen Logistik und der nachhaltigen Mobilität: vor allem rund um die Themen Elektro, Wasserstoff und emissionsfreie Städte präsent.

Die Seniorität ist an den Werktagen im Schnitt hoch, mit vielen Senior- und Middle-Management-Profilen, die bereits mit einer Lieferanten-Shortlist im Kopf kommen. Achten Sie jedoch auf die Zusammensetzung des Publikums: Das Wochenende beherbergt das Driver and Family Weekend, mit höherem, aber viel stärker consumer-orientiertem Verkehr (Fahrer, Familien, Enthusiasten). Die operative Konsequenz ist nur eine: Es braucht die Qualifizierung vor Ort, denn ein “Flottenverantwortlicher eines großen Speditionsunternehmens” und ein “Fahrer, der am Wochenende zu Besuch ist” müssen völlig unterschiedlich behandelt werden, und Sie merken es nur, wenn Sie das richtige Datum im Moment des Kontakts erheben.

Vorbereitung in den 4 Wochen vor der Veranstaltung

Woche -4: Audit der Botschaft

Vier Wochen vorher halten Sie inne und machen das Audit der Botschaft. In Hannover hat niemand Zeit für den generischen Pitch: Der Fachbesucher will in zehn Sekunden verstehen, welches Problem Sie lösen und für welchen Strang (Fahrzeuge? Logistik? Elektrifizierung?). Schreiben Sie Headline und Materialien in Funktion der zwei oder drei Profile um, die Sie abfangen wollen, bereiten Sie eine Version auf Englisch und, angesichts des Publikums, auf Deutsch vor. Legen Sie auch fest, was Sie NICHT sind: klar zu sagen, dass Sie eine bestimmte Sache nicht machen, erspart Ihnen unnütze Gespräche auf einer so vollen Messe.

Woche -3: operatives Playbook des Standes

Drei Wochen vorher arbeitet man an der Operativität. Wer steht am Stand? Wer besetzt das Fahrzeug oder den eventuellen Testfahrt-Slot in der IAA Experience? Legen Sie die Schichten fest, denn bei sechs Tagen und einem riesigen Gelände ist die Müdigkeit der erste Feind der Lead-Qualität. Definieren Sie ein kurzes Gesprächseröffnungsskript, eine Regel, wer qualifiziert und wer vertieft, und entscheiden Sie sich für ein einziges, für alle gleiches Kontakterfassungswerkzeug. Keine persönlichen Notizhefte, keine Visitenkartenfotos auf dem Telefon jedes Einzelnen: Die auf fünf verschiedene Geräte fragmentierten Daten sind von vornherein verloren.

Woche -2: das Qualifizierungsformular mit 3 Fragen

Zwei Wochen vorher bereiten Sie das Qualifizierungsformular vor. Drei Fragen, nicht mehr, denn am Stand ist die Zeit knapp:

  1. Welche Rolle haben Sie und für welche Art von Organisation? (Flottenbetreiber, Logistik, OEM/Buyer, Lieferant, andere)
  2. Wonach suchen Sie? (Fahrzeugerneuerung, Telematik/Software, Komponenten, Elektro-/Wasserstofflösungen)
  3. Welchen Zeithorizont haben Sie? (Ausschreibung/offenes Budget, laufende Bewertung, Erkundung)

Mit diesen drei Antworten unterscheiden Sie sofort einen kaufbereiten Buyer von einem Neugierigen und geben dem Follow-up die Informationen, um stark zu starten. Genau das ist die Linkly-Idee: vor Ort qualifizieren, statt alles auf später zu verschieben, wenn die Erinnerungen verblassen.

Woche -1: Integration mit dem CRM

Die letzte Woche schließt den Kreis mit dem CRM. Jeder gesammelte Kontakt muss direkt in Ihrem CRM landen, mit einem Event-Tag “IAA Transportation 2026”, den Qualifizierungsantworten und, wo nötig, einer Sprachnotiz dessen, der mit dieser Person gesprochen hat. Hier macht das Linkly-Modell den Unterschied: Kontakterfassung, automatische Anreicherung der Unternehmensdaten, strukturierte Qualifizierung und Follow-up laufen als ein einziger Fluss ab, gesteuert von einer Sequenz aus sechs KI-Agenten, ohne dass Sie die Visitenkarten in der Woche danach von Hand abtippen müssen. Prüfen Sie die Felder, machen Sie einen End-to-End-Test und kommen Sie mit einem bereits eingespielten System nach Hannover.

Lohnt sich die offizielle IAA-Transportation-App?

Ja, die IAA Transportation hat eine offizielle App, die IAA App (kostenlos für iOS und Android, in der Regel ab Mitte August auf Deutsch und Englisch verfügbar). Sie ist ein nützliches Werkzeug und es lohnt sich, sie zu installieren: Sie bietet die interaktiven Geländekarten, das Programm der IAA Conference und einen Matchmaking-Service für die Fachbesucher. Für die Aussteller enthält sie auch eine Lead-Scan-Funktion, die es erlaubt, den Badge der Besucher am Stand zu scannen.

Was sie jedoch nicht tut, und dessen muss man sich bewusst sein, ist, Ihre Leads wirklich rundum zu managen. Der Lead Scan erfasst das Badge-Datum, aber er reichert die Informationen des Unternehmens, dem Sie begegnen, nicht an, strukturiert keine Qualifizierung mit Ihren Fragen, baut kein Post-Event-Follow-up auf und liefert Ihnen keinen geordneten Report für das Management. Er ist zudem ein Werkzeug des Veranstalters: Er lebt in dessen Perimeter, nicht in Ihrem, und ist an die einzelne Ausgabe gebunden, ändert sich also jedes Mal. Deshalb braucht es trotzdem ein eigenes Erfassungssystem, das nach Messeschluss Ihres bleibt und bei jeder Veranstaltung, an der Sie teilnehmen, gleich funktioniert. Wenn Sie verstehen wollen, wie man Erfassung, Anreicherung, Qualifizierung und Follow-up in einem einzigen Fluss zusammenhält, sehen Sie wie Linkly funktioniert.

Was während der 6 Messetage zu tun ist

Tag 1 (Dienstag, 15. September): Eröffnung und Kalibrierung

Der erste Tag ist Eröffnung und Kalibrierung. Der Strom ist bereits beträchtlich, aber eher erkundend: Man geht herum, sammelt Broschüren, vereinbart Termine für die folgenden Tage. Nutzen Sie den Tag, um das Skript zu testen, zu verstehen, welche Fragen wirklich filtern, und die Schichten anzupassen. Jeder Kontakt, auch die “lauwarmen”, muss sofort erfasst und qualifiziert werden: Oft ist es derjenige, der am zweiten oder dritten Tag mit dem Kollegen zurückkommt, der entscheidet.

Tag 2 (Mittwoch, 16. September): Spitzentag

Der zweite Tag ist typischerweise der mit der höchsten professionellen Frequenz und den dichtesten Gesprächen. Hier kommen die Buyer und die Entscheider mit der Shortlist in der Hand vorbei. Halten Sie die Disziplin bei der Qualifizierung hoch: Bei maximalem Strom ist es leicht, Kontakte ohne Kontext anzuhäufen. Besser zwanzig gut qualifizierte Leads als hundert Visitenkarten ohne eine Notiz. Wenn Sie ein Fahrzeug oder einen Testfahrt-Slot haben, ist es der Tag, an dem Sie ihn mit den Senior-Profilen besetzen.

Tag 3 (Donnerstag, 17. September): Konsolidierung

Der dritte Tag konsolidiert. Es kommen Personen zurück, die die ersten beiden Tage herumgegangen sind und jetzt vertiefen wollen, oft mit einem Kollegen oder Vorgesetzten. Es ist der gute Tag für die Gespräche, die die Verhandlung wirklich voranbringen. Holen Sie die heißen Leads der Vortage wieder heran und legen Sie konkrete nächste Schritte fest, während das System weiterhin alles in Echtzeit ins CRM landen lässt.

Tag 4 (Freitag, 18. September): letzter voller Business-Tag

Der Freitag ist der letzte Tag mit starker professioneller Komponente vor dem Wochenende. Der Verkehr bleibt gut, aber viele Entscheider schließen hier ihren Besuch ab: Es ist der Moment, um die zurückzurufen, die Sie nur angeknüpft hatten, und die offen gebliebenen Termine nach Hause zu bringen. Halten Sie die Senior-Profile am Stand und nutzen Sie den Tag für die Gespräche, die Sie abschließen wollen, bevor das Publikum wechselt.

Tag 5 (Samstag, 19. September): Driver and Family Weekend

Der Samstag eröffnet das Driver and Family Weekend: Der Verkehr ist hoch, aber das Publikum ändert seine Natur, mit vielen Fahrern, Familien und Enthusiasten. Für einen B2B-Aussteller bedeutet das, mit noch mehr Aufmerksamkeit zu filtern, denn zwischen vielen Consumer-Kontakten verbergen sich trotzdem Akteure und Fahrer, die bei einer Flottenentscheidung ins Gewicht fallen können. Hier ist die Qualifizierung vor Ort entscheidend: Erfassen Sie alle, aber markieren Sie sofort, wer wirklich ein Business-Lead ist, damit sich das Follow-up nicht mit nicht relevanten Kontakten verstopft.

Tag 6 (Sonntag, 20. September): Abschluss

Der letzte Tag hat noch eine Consumer-Prägung und ein Abschlusstempo. Nutzen Sie den ruhigeren Tag für die letzten Gespräche und um Ordnung zu schaffen. Bevor Sie abbauen, prüfen Sie, dass jeder in den sechs Tagen gesammelte Lead mit Qualifizierung und Notiz im CRM ist und dass die Consumer-Kontakte von den Business-Kontakten getrennt sind: Von dort startet das Follow-up.

Was in den 7 Tagen nach der Messe zu tun ist

Die goldene Regel ist die Reaktionsgeschwindigkeit. Im B2B startet der, der als Erster relevant zurückkontaktiert, im Vorteil, und in Hannover, wo die Entscheidungen über Flotten und Verträge in den folgenden Wochen reifen, gilt das doppelt.

  • Innerhalb von 24 Stunden: Senden Sie eine erste personalisierte Nachricht an die heißen Leads und zitieren Sie, worüber Sie am Stand gesprochen haben. Die auf der Messe erhobene Qualifizierungs- und Sprachnotiz erlaubt Ihnen, etwas Spezifisches zu schreiben, kein Copy-Paste.
  • Innerhalb von 7 Tagen: Bearbeiten Sie die Leads mittlerer Priorität mit auf ihren Strang zugeschnittenen Materialien (Fahrzeuge, Logistik, Elektro) und organisieren Sie eventuelle technische Calls. Es ist das Fenster, in dem Sie noch frisch in der Erinnerung des Besuchers sind.
  • Innerhalb von 14 Tagen: Nehmen Sie die kälteren Kontakte und die, die nicht geantwortet haben, mit einem anderen Blickwinkel wieder auf. Zu diesem Zeitpunkt hat die Konkurrenz verlangsamt und Sie können sich abheben.
  • Innerhalb von 30 Tagen: Ziehen Sie mit dem Management Bilanz. Wie viele Leads, welcher Qualität, wie viele offene Opportunities, welcher Strang hat am meisten gebracht, wie stark wog das Business-Publikum gegenüber dem Wochenende. Dieser Report ist auch die Basis, um über die Präsenz auf der nächsten Ausgabe zu entscheiden.

Mit dem Linkly-Fluss startet dieses Playbook nicht bei null: Die Leads sind bereits im CRM, angereichert und qualifiziert, und die Follow-up-Sequenz kann sofort aktiviert werden, statt die mit dem Abtippen von Visitenkarten verlorene Woche abzuwarten.

Praktische FAQ

Wie viel kostet es, auf der IAA Transportation auszustellen?

Es gibt keinen einheitlichen Preis: Er hängt vom Strang, von der Standgröße, vom Aufbau und von der eventuellen Fläche für Fahrzeuge oder Testfahrten ab. Als Größenordnung für eine Messe dieses Maßstabs in Hannover beginnt die reine nackte Fläche bei mehreren Hundert Euro pro Quadratmeter, dazu kommen Aufbau, Services, Personal, Logistik und der eventuelle Transport der Fahrzeuge (ein eigener Kostenpunkt und oft der schwerste). Es lohnt sich, die aktualisierte Preisliste mit großem Vorlauf beim Veranstalter (VDA) anzufragen, denn die besten Flächen sind schnell ausgebucht.

Welcher ist der beste Tag, um den Stand zu besetzen?

Der Mittwoch (Tag 2) ist in der Regel der Spitzentag mit der höchsten Entscheiderdichte, während Donnerstag und Freitag die fortgeschritteneren Gespräche konsolidieren. Der Dienstag dient zur Kalibrierung. Das Wochenende (Samstag und Sonntag) bringt viel Publikum, aber wegen des Driver and Family Weekend zum großen Teil Consumer, taugt also weniger für den B2B. In der Praxis: Konzentrieren Sie die Senior-Profile des Standes von Mittwoch bis Freitag.

Wann sollte man sich registrieren und die Termine organisieren?

So früh wie möglich. Installieren Sie die IAA App, sobald verfügbar (in der Regel ab Mitte August), vervollständigen Sie das Profil und nutzen Sie das Matchmaking, um in den Wochen davor Termine zu vereinbaren: In Hannover füllen sich die Agenden der Buyer schnell. Mit einem bereits zum Teil geplanten Wochenteil anzukommen, bringt Sie deutlich weiter voran als wer nur auf den spontanen Verkehr zählt.

Wie verwalte ich die Leads ohne Erfassung auf Papier?

Die Erfassung auf Papier oder die Visitenkartenfotos sind der sicherste Weg, Informationen zu verlieren: Am Messeende finden Sie sich mit Stapeln von Kontakten ohne Kontext und ohne Priorität wieder, und bei einem gemischten Business-Consumer-Publikum wie dem des Wochenendes verstärkt sich das Problem. Die Alternative ist ein einziges digitales System für den gesamten Stand, das den Kontakt erfasst, ihn mit den Unternehmensdaten anreichert, die drei Qualifizierungsantworten aufzeichnet und ihn mit dem Event-Tag ins CRM landen lässt. So startet das Follow-up von strukturierten Daten aus, nicht aus der Erinnerung dessen, der am Stand war.

Lohnt sich die Teilnahme, wenn ich nicht direkt Lkw oder Fahrzeuge verkaufe?

Ja, denn die IAA Transportation deckt die gesamte Lieferkette ab: Komponenten, Telematik, Flottensoftware, Intralogistik, Ladesysteme, Elektro- und Wasserstofflösungen, Logistikdienstleistungen. Das Publikum besteht zum großen Teil aus Flottenbetreibern, Buyern und Logistikverantwortlichen, die genau nach spezialisierten Lieferanten und Technologien suchen. Der Schlüssel ist, die Botschaft auf den richtigen Strang zu positionieren und gut zu qualifizieren, wer vorbeikommt, denn der Wert hier ist nicht, am Stand zu verkaufen, sondern in die Shortlists zu gelangen, die in den folgenden Monaten entscheiden.

Seite aktualisiert im Hinblick auf die Ausgabe 2026. Für offizielle Informationen zu Terminen, Hallen und Teilnahmemodalitäten beziehen Sie sich stets auf die offizielle Website iaa-transportation.com.

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