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Guía operativa · Próxima edición

ACHEMA 2027
Fráncfort del Meno.

ACHEMA es el foro mundial de las industrias de proceso: cada tres años Fráncfort reúne química, farmacéutica, packaging y automatización en una única feria, acompañada de un gran congreso científico-técnico. Para un expositor es uno de los escaparates B2B más densos de Europa, pero también uno de los más concurridos: la diferencia entre un buen retorno y una semana desperdiciada está en cómo se capturan y se trabajan los contactos. Esta guía es operativa, pensada para quien expone y quiere llevarse a casa pipeline real.

Qué es ACHEMA, en dos líneas

ACHEMA es la principal feria mundial para las industrias de proceso y las ciencias de la vida: reúne en Fráncfort tecnologías, instalaciones y servicios para química, farmacéutica, packaging, automatización e ingeniería de proceso, acompañada de un amplio congreso científico-técnico. Se celebra cada tres años desde 1920, y esta cadencia trienal lo cambia todo: quien no está, sencillamente no se le ve durante los siguientes tres años. La edición 2024 cerró con 2.842 expositores de 56 naciones y 106.001 visitantes de 141 países sobre más de 110.000 m² de superficie, con un congreso de más de 900 sesiones y más de 30.000 participantes.

La consecuencia práctica: en ACHEMA casi ninguna compra se cierra en el stand. Se habla de instalaciones, válvulas, sistemas de automatización, líneas de envasado farmacéutico, es decir, de decisiones técnicas y de capex que maduran en las semanas posteriores a la feria, dentro de ciclos de evaluación largos. Por eso cuenta menos el número de tarjetas de visita recogidas y mucho más cómo esos contactos se cualifican, se enriquecen y se retoman en frío. El valor no está en el pabellón: está en lo que ocurre desde el lunes siguiente en adelante.

Qué exponer, dónde exponer

ACHEMA no está organizada por naciones sino por grupos temáticos (Exhibition Groups), y es lo primero que hay que entender para posicionarse. Los clusters principales son Pharmaceutical, Packaging and Storage Techniques; Pumps, Compressors, Valves and Fittings; Instrumentation, Control and Automation Techniques. A estos se suman los Innovation Themes (en 2024: Process, Pharma, Green, Lab, Digital, Hydrogen), áreas y escenarios temáticos donde se concentran los contenidos más “de frontera” y el tráfico más curioso.

La distribución exacta de los grupos temáticos por cada pabellón de 2027 aún no se ha publicado (el organizador difunde el Hallenübersicht más adelante), así que planifica la posición sobre el grupo temático, no sobre el número de hall. Sugerencia práctica: si tu producto vive en dos grupos (por ejemplo, una bomba para proceso farmacéutico, o un instrumento de medición para líneas de packaging), elige el grupo donde tu comprador decisor entra primero, y usa el otro como canal de tráfico secundario. Quien vende automatización o digital tiene todo el interés en estar cerca de un Innovation Theme relevante: allí el público llega ya predispuesto a hablar de novedades, y la calidad de la conversación sube.

Perfil del visitante

El público de ACHEMA es técnico e internacional: 141 países representados en 2024, con un núcleo fuerte alemán y DACH y una presencia significativa del resto de Europa, Asia y Norteamérica. Es una audiencia de industria de proceso, no de gran consumo: quien entra al stand sabe de qué habla.

En términos de perfiles, espera una mayoría de figuras técnicas con poder de influencia sobre la compra: responsables de producción y planta de la industria química y de proceso, process & plant engineer y proyectistas de instalaciones representan típicamente la cuota más amplia de los visitantes cualificados (indicativamente un 40-50%). Siguen los responsables farmacéuticos, de packaging y almacenamiento y los especialistas en instrumentación, control y automatización (juntos otra porción consistente, en torno al 25-35%), perfiles de I+D, laboratorio y calidad, y por último compradores y responsables de compras técnicas / procurement, menos numerosos pero decisivos en la fase de cierre. La seniority media es alta y la barrera técnica también: en el stand debes poder responder con competencia, pero sobre todo debes entender rápido a quién tienes delante, porque un engineer que evalúa y un procurement que firma se tratan y se retoman de forma distinta.

Cómo prepararse en las 4 semanas previas al evento

Semana -4: auditoría del mensaje

Revisa qué comunicas y a quién. En ACHEMA el visitante es especializado y tiene poco tiempo: el claim genérico “soluciones innovadoras para el proceso” no detiene a nadie. Define dos o tres mensajes concretos para los grupos temáticos a los que perteneces (qué hace el producto, sobre qué problema de proceso, con qué beneficio medible) y alinea paneles, demos y pitch de los comerciales con ellos. Prepara también las respuestas a las objeciones técnicas más probables: aquí las recibes todas, en el stand.

Semana -3: playbook operativo del stand

Establece quién hace qué durante los cinco días. Quién recibe, quién hace la demo técnica, quién cualifica, quién gestiona las citas ya fijadas. Define una regla clara: cada conversación útil se convierte en un lead registrado, no en una tarjeta de visita que acaba en el bolsillo. Decide la herramienta de captura única para todo el equipo y prueba el flujo con el stand vacío, para que el día 1 nadie improvise.

Semana -2: el formulario de cualificación de 3 preguntas

No hacen falta veinte campos. Hacen falta tres preguntas que, en el stand, te dicen si vale la pena volver a llamar y con qué prioridad. Para ACHEMA funcionan bien: (1) qué proceso/instalación están valorando renovar o ampliar; (2) horizonte temporal del proyecto; (3) rol en la decisión (evalúa, especifica, firma). Tres respuestas escuetas que transforman un nombre en un lead con un nivel de interés, y que después de la feria valen oro.

Semana -1: integración con el CRM

Decide ahora dónde acaban los leads, no después. El objetivo es que cada contacto capturado en el stand aterrice directamente en el CRM con la etiqueta de evento “ACHEMA 2027”, las respuestas a las tres preguntas de cualificación y una nota de voz del comercial que recuerde el contexto de la conversación. Es exactamente el flujo que Linkly automatiza: captura, enriquecimiento del dato de empresa, cualificación y nota, dentro del CRM sin pasos manuales. Prueba la integración con algunos leads ficticios antes de empezar: el momento equivocado para descubrir que el flujo no funciona es el martes por la mañana del día 1.

¿Merece la pena la app oficial de ACHEMA?

Sí, la app oficial gratuita ACHEMA Mobile App (iOS y Android) es útil y vale la pena instalarla. Hace varias cosas bien: directorio de expositores con perfiles de empresa, programa completo del congreso, mapas interactivos de los pabellones, una función de matchmaking para los contactos de negocio y la entrada vía QR, todo vinculado a la cuenta myACHEMA. Para orientarte, construir la agenda y hacer que te encuentren, es una herramienta válida.

Lo que la app no hace, y conviene tenerlo en cuenta, es gestionar tu proceso comercial. No exporta los leads a tu CRM, no enriquece los datos de quien conoces, no hace el follow-up por ti y no te devuelve un informe directivo de cómo ha ido la feria. El matchmaking te ayuda a fijar reuniones, pero los contactos de verdad los recoges en el stand, y a partir de ahí estás solo. Además, apps y portales oficiales cambian en cada edición: construir encima tu propio sistema de ventas significa empezar de cero cada tres años. Por eso necesitas una capacidad de captura propia, independiente de la feria: mira cómo funciona Linkly.

Qué hacer durante los 5 días de feria

Día 1 (lunes): apertura y calibración

Primer día de rodaje. Hay tráfico pero más disperso y el público es el más organizado, a menudo con agenda ya fijada. Úsalo para calibrar: comprueba que el flujo de captura funciona, que las tres preguntas de cualificación funcionan sobre el terreno, que las demos van fluidas. Arregla hoy lo que no va, porque a partir de mañana no tendrás tiempo.

Día 2 (martes): subida del tráfico

El flujo crece. Empiezan a llegar los engineer y los responsables de producción en modo evaluación. Mantén alta la disciplina de cualificación: cada conversación relevante debe convertirse en un lead registrado con su nivel de interés, de inmediato, mientras el contexto está fresco.

Día 3 (miércoles): pico de las decisiones

Es típicamente la jornada central y más intensa, la que tiene más decisores en feria y más conversaciones de fondo. Concentra aquí a las mejores personas del stand y las reuniones más importantes. No dejes que el volumen baje la calidad de la captura: mejor cualificar bien 30 contactos que amontonar 80 indistintos.

Día 4 (jueves): consolidación

Tráfico todavía bueno pero más selectivo. Es el día adecuado para retomar a quien pasó los primeros días “a mirar” y ha vuelto con intenciones más precisas. Empieza en paralelo a comprobar que los leads de los días anteriores estén limpios y completos en el CRM.

Día 5 (viernes): cierre, tráfico menor pero calidad alta

El último día tiene volúmenes más bajos, pero quien viene a propósito el viernes suele estar motivado y tener poco tiempo que perder. Cierra las conversaciones abiertas, fija los siguientes pasos concretos, y antes de desmontar asegúrate de que cada lead de la semana esté ya en el CRM con etiqueta, cualificación y nota. Quien sale de Fráncfort con los leads ya listos para el follow-up ya ha ganado la mitad que cuenta.

Qué hacer en los 7 días posteriores a la feria

Aquí se decide el retorno real de la inversión, y el factor número uno es la velocidad de respuesta. En decisiones técnicas y de capex la ventana de atención del contacto se cierra rápido: quien vuelve a llamar primero, con el contexto adecuado, parte por delante.

  • En 24 horas: envía el primer follow-up a los leads calientes (los que tienen proyecto y horizonte cercano). Personalizado sobre el contenido de la conversación, no una plantilla genérica. Es aquí donde la nota de voz tomada en el stand marca la diferencia.
  • En 7 días: trabaja los leads de interés medio con materiales técnicos dirigidos a su proceso, y propón un segundo contacto concreto (call, visita técnica, intercambio de especificaciones).
  • En 14 días: retoma a quien aún no ha respondido con un ángulo diferente, y segmenta de forma clara quién es pipeline real de quién hay que poner en nurturing a largo plazo.
  • En 30 días: cierra el balance de la feria con números reales (leads por nivel de interés, oportunidades abiertas, valor estimado) y usa ese informe para decidir cómo invertir en la próxima edición, que con la cadencia trienal llegará dentro de tres años.

Es exactamente el punto en el que los seis agentes de IA de Linkly trabajan en cadena: captura del contacto, enriquecimiento del dato de empresa, cualificación, enrutamiento en el CRM, follow-up y reporting. No para sustituir al comercial, sino para hacer que ningún lead caliente se enfríe mientras espera que alguien encuentre el tiempo de volver a llamarlo.

FAQ prácticas

¿Cuánto cuesta exponer en ACHEMA?

Depende del grupo temático, la posición y el montaje. Como orden de magnitud para una feria de este nivel en Messe Frankfurt, solo la superficie desnuda parte indicativamente de unos cientos de euros por metro cuadrado, a lo que hay que sumar montaje, servicios técnicos, cuotas obligatorias y logística: un stand pequeño puede situarse en la franja de las decenas de miles de euros, un espacio estructurado sube rápidamente. Pide la tarifa actualizada de la edición 2027 al organizador: los precios oficiales cambian en cada edición.

¿Cuál es el mejor día para las reuniones importantes?

El miércoles, jornada central, es por norma el pico de decisores en feria. Lunes y martes son óptimos para las citas planificadas con calma; el viernes es más tranquilo pero trae visitantes muy motivados. Concentra las reuniones estratégicas a mitad de semana.

¿Cuándo abren las inscripciones de visitantes y por qué me afecta?

El registro y las entradas pasan por la cuenta myACHEMA y por la app oficial, y por lo general abren meses antes del evento. Te afecta porque muchos visitantes planifican la agenda con antelación: si te haces encontrar en el directorio de expositores con un perfil cuidado y propones reuniones a través del matchmaking antes de la feria, llegas al día 1 con citas ya fijadas en lugar de confiar en el tráfico de paso.

¿Hay una alternativa a la recogida de leads en papel o tarjetas de visita?

Sí, y es muy recomendable dado el volumen de contactos. El problema de las tarjetas y de las hojas rellenadas a mano no es recogerlas: es que después de la feria nadie las transcribe, las cualifica y vuelve a llamar a tiempo. Un sistema de captura digital que lleva el contacto directamente al CRM con etiqueta de evento, respuestas de cualificación y nota de voz elimina ese trabajo manual y acorta los tiempos de follow-up. Es el caso de uso para el que existe Linkly.

¿Basta la app oficial para gestionar los leads?

No. La ACHEMA Mobile App es excelente para orientarse, consultar el directorio y hacer matchmaking, pero no es un CRM y no gestiona tu funnel: nada de export estructurado, nada de enriquecimiento, nada de follow-up. Para la parte comercial necesitas una herramienta propia, independiente de la feria.

Página actualizada de cara a la edición 2027. Para información oficial (fechas, planos, tarifas e inscripción) consulta siempre el sitio oficial achema.de.

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